Издательство «НАУЧНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»

МОСКВА, тел. +7(495)-755-19-13

Цена: 300,00 руб
Количество
0066

Аленина Е.Э., Бородачева Л.В.,
Ширяев Д.В.


КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

  • Издательство: «Научные Технологии»
  • Язык: Русский
  • ISBN-13: 978-5-4443-0123-4
  • УДК: 338.24
  • ББК: 65.05
  • Авторский знак: А 48
  • Кол-во страниц: 114
  • Просмотров: 545

  • В учебном пособии излагаются теоретические, методические и практические вопросы разработки и реализации управленческих решений. Отличительной чертой учебного пособия является возможность в доступной форме, на примере конкретных управленческих ситуаций и задач научить студентов разрабатывать и принимать управленческие решения, взаимодействуя с партнерами, коллективом, подчиненными, руководителями различных уровней, применяя количественные и качественные методы. Особое внимание уделено применению интерактивных форм обучения.
    Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.
    Учебное пособие ориентировано на обучающихся по направлениям подготовки бакалавров и магистров "Менеджмент", а также будет полезен аспирантам, преподавателям, слушателям программ повышения квалификации и практикующим менеджерам.


    СОДЕРЖАНИЕ

    Предисловие

    Глава 1 Принятие управленческих решений с использованием интерактивных форм

    1.1. Ведение деловых переговоров, проведение совещаний
    1.2.
    Коммуникации в современном управлении
    1.
    3. Выступление
    1.4.
    Оценка и анализ внешних изменений и принятия соответствующего решения с учетом состояния организации. Бизнес-консультант
    1.5.
    Конфликтология в современном управлении
    1.
    6. Контроль бизнес-процесса
    1.
    7. Ведение деловых переговоров с представителями организаций государственного и муниципального сектора и руководителями промышленных предприятий

    Глава 2 Принятие решений при оценке компетенций соискателя на должность

    2.1. Оценка социально-личностных компетенций соискателя, его возможность объективно оценивать проблему
    2.2.
    Кейс. Качества менеджера. Оценка сотрудника при приеме на работу
    2.3
    . Основные типы менеджеров
    2.4.
    Тайм-менеджмент. Планирование рабочего дня

    Глава 3 Количественные методы разработки и принятия управленческих решений

    3.1 Двойственные задачи линейного программирования в принятии решении
    3.2 Теория игр (платёжная матрица) в принятии решений
    3.3. Модели сетевого планирования и управления

    Литература


Ваши Заявки

Ваша корзина пуста

Книжные Изданияbadge

badge
  • Совершенствование методики технико-тактических действий хоккеистов 11-12 лет: методические рекомендации
  • Цифровизация и интеграция технологий и управления – механизм повышения эффективности
  • Повышение эффективности производства на основе оптимизации планирования и внедрения новых технологий оценки качества продукции
  • Методические основы предпринимательства